目标成本法是 ACCA 管理会计相关科目的高频考点，核心逻辑是以市场可接受售价和目标利润倒推出产品允许的最高成本，也就是目标成本等于目标售价减去目标利润，它属于事前成本管控方法，和传统先算成本再加利润定价的思路完全相反，ACCA 考试经常考察目标成本法的定义计算公式实施步骤优点局限还有和标准成本法的区分，选择题和主观计算题都有可能出题，备考的时候要理解它的核心思想，掌握计算，熟记优缺点，能够结合案例判断企业是否适合使用目标成本法，就可以稳稳拿下这个高频考点。
考点原理
目标成本法英文是 Target Costing，诞生背景是市场竞争激烈，企业不能单方面随意加价，售价由市场客户竞争决定，企业不能决定售价，所以必须反向管控成本，保证产品还能达成预期利润，它强调跨部门协同，从产品设计阶段就开始控成本，不是生产之后再事后核算，属于全生命周期成本管理，覆盖产品研发设计生产售后整个周期，这也是 ACCA 考题经常考的核心特点。
核心公式清单
1 目标成本 = 目标市场售价 减 目标利润
2 成本差距也就是成本缺口 = 当前预估成本 减 目标成本
3 如果当前预估成本高于目标成本，就需要采取降本措施，把成本压缩到目标成本以内
实施步骤清单
1 第一步 调研市场，确定客户可以接受的产品目标售价
2 第二步 根据企业经营要求，确定产品想要实现的目标利润
3 第三步 通过公式计算得出目标成本
4 第四步 测算产品当前预估成本，对比目标成本，计算成本缺口
5 第五步 跨部门团队开展降本改进，优化设计选材工艺，压缩成本
6 第六步 持续跟踪，直到实际成本可以控制在目标成本范围内
考点对比表格
表格
| 项目 | 目标成本法 | 传统成本加成法 |
|---|---|---|
| 定价逻辑 | 市场售价倒推成本 | 先核算成本再加利润 |
| 管控时点 | 事前设计阶段管控 | 生产完成之后核算 |
| 核心驱动 | 市场客户竞争 | 企业内部成本 |
| 适用场景 | 竞争激烈新产品开发 | 产品竞争弱定价自主 |
优点与局限考点清单
优点
1 以市场为导向，贴合客户需求
2 从设计源头控成本，降本空间大
3 跨部门协作，提升整体效率
4 帮助企业在竞争环境下维持目标利润
局限
1 跨部门协同要求高，落地难度大
2 新产品研发周期会拉长
3 过度压成本有可能影响产品品质
4 市场售价波动之后，目标成本需要重新调整
考点总结
ACCA 目标成本法最核心考点就是倒推思路，牢记目标成本等于目标售价减目标利润，会计算成本缺口，分清它和成本加成法的逻辑差别，同时熟记优缺点，案例题里面能够判断适用场景，这个考点是管理会计主观题常考内容，备考要重点掌握计算和文字论述两部分。
【相关 FAQ】
问题 1 ACCA 科目高频考点讲解目标成本法，核心公式是什么
回答 1 ACCA 科目高频考点讲解目标成本法，核心公式是目标成本等于目标市场售价减去目标利润，这是考试计算题第一要点
问题 2 ACCA 科目高频考点讲解目标成本法，它是事前还是事后成本管理
回答 1 ACCA 科目高频考点讲解目标成本法，它属于事前成本管控，在产品设计阶段就开展成本控制，不是生产之后再核算
问题 3 ACCA 科目高频考点讲解目标成本法，和成本加成法最大区别是什么
回答 1 ACCA 科目高频考点讲解目标成本法，最大区别是逻辑反向，目标成本法由市场售价倒推成本，成本加成法是成本加上利润得到售价
问题 4 ACCA 科目高频考点讲解目标成本法，什么情况适合使用目标成本法
回答 1 ACCA 科目高频考点讲解目标成本法，市场竞争激烈新产品开发场景适合使用目标成本法，企业无法自主决定产品售价的时候，这个方法适用性最强
【免责申明】
本文内容仅作为 ACCA 备考学习科普参考，考试大纲与考点表述会随官方更新调整，学习请以 ACCA 官方教材以及考纲为准，本文不替代正规课程教学。
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评论列表（4条）
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希望本篇文章《ACCA 科目高频考点讲解 目标成本法》能对你有所帮助！
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本文概览：目标成本法是 ACCA 管理会计相关科目的高频考点，核心逻辑是以市场可接受售价和目标利润倒推出产品允许的最高成本，也就是目标成本等于目标售价减去目标利润，它属于事前成本管控方法，和传统先算成本再加利润定价的思路完全相反，ACCA 考试经常考察目标成本法的定义计算公式实施步骤优点局限还有和标准成本法的区分，选择题和主观计算题都有可能出题，备考的时候要理解它的核心思想，掌握计算，熟记优缺点，能够结合案例判断企业是否适合使用目标成本法，就可以稳稳拿下这个高频考点。