swot 模型主要是对选定的分析主体，同时开展内部条件和外部环境的综合研判，分别识别优势劣势机会威胁四类要素，再通过交叉匹配推导对应的战略方案，它不是单纯做财务测算，也不是只做竞品对比，而是把自身能力和外部大环境放在同一个框架里面综合判断，适合用来判断项目能不能做 要不要扩张 风险该怎么应对，企业 新产品 门店 创业项目 个人职业发展都可以作为 swot 模型的分析对象，很多人误以为 swot 模型只是填四个格子，实际上它重点分析的是内外要素之间的关联关系，也就是自身长处能不能抓住外部机会，自身短板会不会被外部威胁放大，这也是 swot 模型和普通清单最大的区别。
swot 模型四大分析维度
| 维度 | 分析属性 | 分析内容 |
|---|---|---|
| S 优势 | 内部因素 | 自身具备的核心能力 资源 技术 品牌 成本 渠道 团队等有利条件 |
| W 劣势 | 内部因素 | 自身存在短板 资金不足 技术薄弱 管理漏洞 供应链不稳定等不利条件 |
| O 机会 | 外部因素 | 政策红利 市场新需求 行业增长 新渠道 竞品退出等外部有利窗口 |
| T 威胁 | 外部因素 | 竞品降价 政策收紧 原材料涨价 消费萎缩 替代品出现等外部风险 |
swot 模型完整分析流程
1 锁定分析主体，确定本次 swot 模型分析对象，是公司整体经营 新品立项 投标项目还是个人职业，主体必须清晰，不能同时混合多个目标
2 收集内部资料，盘点主体自身全部资源能力，区分哪些是强项，哪些是明显短板，全部归类到优势和劣势板块
3 收集外部资料，调研行业动态 政策法规 竞争对手 上下游供应链 消费趋势，筛选有利机会和潜在威胁
4 四象限归类整理，把收集到的信息逐条分类，描述尽量具体，不要写空泛语句
5 交叉组合战略推导，这是 swot 模型核心分析环节
SO 战略 利用内部优势抓住外部机会，属于增长扩张方向
WO 战略 弥补内部劣势把握外部机会，属于转型扭转方向
ST 战略 依托内部优势抵御外部威胁，属于多元防守方向
WT 战略 降低内部劣势同时规避外部威胁，属于风险防御方向
6 对推导出来的战略进行优先级排序，补充落地计划，并且设置后续复盘周期
swot 模型可以分析的常见场景
企业整体战略规划，分析企业当前经营处境，制定年度经营方向
新产品立项评估，判断新品上市可行性，预判市场竞争风险
营销活动方案，分析活动自身优势短板，结合市场机会和竞争威胁优化方案
创业项目前期评估，判断项目是否具备落地条件，识别潜在风险
个人职业规划，分析个人能力优劣势，结合行业机会与竞争威胁规划发展路线
门店选址经营，分析门店自身条件，结合商圈机会和周边竞争威胁制定经营策略
swot 模型分析的边界与局限
swot 模型属于定性分析工具，重点是结构化梳理信息，它不会自动量化打分，也不能精准预测未来数据变化，如果资料收集不完整，分析结论就会带有主观偏差，所以 swot 模型一般作为前期研判工具，重大决策还需要搭配财务测算 风险评估等其他模型一起使用，不能单独依靠 swot 模型分析结果直接敲定重大投资。
【常见问题】
问题 1 swot 模型分析什么，它主要是分析内部还是外部
回答 1 swot 模型分析什么，它是同时分析内部和外部，优势劣势属于内部条件，机会威胁属于外部环境，内外结合是 swot 模型最核心特点，不是只单独分析内部或者只单独分析外部
问题 2 swot 模型分析什么，是不是只能分析企业
回答 1 swot 模型分析什么，它不局限于企业，创业项目 产品营销 个人职业规划 门店经营都可以作为 swot 模型分析对象，适用范围很广
问题 3 swot 模型分析什么，它可以做精准财务预测吗
回答 1 swot 模型分析什么，它属于定性战略研判工具，不具备精准财务预测功能，swot 模型重点是识别要素和推导策略，财务预测需要单独使用财务模型
问题 4 swot 模型分析什么，交叉推导是不是必须做
回答 1 swot 模型分析什么，完整分析流程需要做 SO WO ST WT 交叉推导，如果只填写四个象限，只是信息罗列，没有完成 swot 模型完整分析
【免责申明】
本文内容仅作为管理学知识学习参考，swot 模型分析结论受信息收集完整度影响，分析结果不构成任何商业投资决策建议，正式决策请结合真实业务数据与专业评估。
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评论列表（4条）
我是绮畅科技网的签约作者“科讯溯源”！
希望本篇文章《swot 模型分析什么 战略研判核心内容讲解》能对你有所帮助！
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本文概览：swot 模型主要是对选定的分析主体，同时开展内部条件和外部环境的综合研判，分别识别优势劣势机会威胁四类要素，再通过交叉匹配推导对应的战略方案，它不是单纯做财务测算，也不是只做竞品对比，而是把自身能力和外部大环境放在同一个框架里面综合判断，适合用来判断项目能不能做 要不要扩张 风险该怎么应对，企业 新产品 门店 创业项目 个人职业发展都可以作为 swot 模型的分析对象，很多人误以为 swot 模型只是填四个格子，实际上它重点分析的是内外要素之间的关联关系，也就是自身长处能不能抓住外部机会，自身短板会不会被外部威胁放大，这也是 swot 模型和普通清单最大的区别。